03. 창조적 조직 혁신 과정

 

 

≫ 교육 목표 :

-   사원에서부터 경영진에 이르기까지 신바람 일터를 만들기 위한 광범위한 New Paradigm 형성

-   3D기피 현상으로 인해 갈수록 저하되는 근로생산성을 향상시키고, 기업문화를 뒷받침

     할 수 있는 행동양식을 정립

-   부서간, 계층간 벽을 허무는 가치통합으로 전사 일체감 조성 및 시너지 효과를 발휘케하여

     조직효율의 극대화

-  “자! 그렇다면 무엇을 어떻게 할 것인가” 라는 실천 방안 모색

  

 ≫ 교육 대상 :

-  경영진, 전 사원

   

 ≫ 교육 Flow :

제 1 모 듈

제 2 모 듈

신바람 나는 일터 만들기

경영의 이해와 체험

- 21C 란 우리에게 무엇인가?

- 기업이란?  회사와 우리

- 개방과 개혁

- 경영활동 실습, 경영성과의 분석

- 의식개혁 운동이 선행되어야

- 발표 및 Feed back

- 협력의 시대 함께 엽시다

21C 초일류기업을 위해 1

자아분석과 인간관계 커뮤니케이션

- 과거분석

- 자아분석, 자기발견과 자기개선

- 현재파악

- 상호이해와 커뮤니케이션

- 위기탈출법

팀워크 훈련

- 최저안 선정

- 바람직한 조직풍토 창조

- 실행계획서

- 팀워크를 저해하는 요소

21C 초일류기업을 위해 2

- 팀워크 활성화 작업

- 콜라쥬 분석

조직 공동체 훈련

- 00년 사보만들기

- 의사전달, 공동체 훈련(브라인드 워킹)

- 발표 및 강평 과정정리 및 수료식

 

 

≫ 교육 Need :

-   조직에 젊고 활기찬 활력을 주며 분위기를 쇄신하고자 할 때

-   비전제시를 통한 신바람 나는 일터를 만들고자 할 때

-   매너리즘에 빠져있는 개인과 조직, 회사에 새로운 변화의 기반을 마련하고자 할 때

-   노사 갈등 해소 및 신뢰감조성으로 산업평화 정착의 기틀을 마련코자 할 때

 

기타 자세한 사항은 Hanjawon 교육 사업단으로 문의하시기 바랍니다.TEL 053)741-3579, 743-9669